Women's Leadership Pipeline

A. ご相談ありがとうございます。そのような方は貴女だけでなく多くの悩み、苦悩であることを我々も多方面から聞いています。

２４時間３６５日は誰にでも平等です。ですから単に今までの仕事の上にリーダーの仕事が加わったならば、そしてその新しいことをやるスキルが十分なければ誰がやっても大変です。 仕事、スキル、ケアの三つの観点から解答していきます。

仕事（の定義）

• 仕事を決めるときに優先順位をつけていましたか？

• 優先順位の低い仕事は思い切って捨ててみることを考えましたか？

• その仕事を若手が成長するチャンスとして与えてみたり出来ませんか？

• その仕事は本当にあなたがやるべき仕事ですか？Etc.

実は仕事を決めるときには、同時にこのようなことをしっかりと整理して組織で握ることをしたりしなければ誰もが厳しい状況になってしまいます。 あなたがリーダーになるならば、少し最初は勇気がいるかもしれませんがしっかりと言葉に出して提案していくべきです。 何故ならあなたがリーダーだからです。他の人は言い出さないでしょうし、言わないでしょう。だからリーダーのあなたがこの問題に自ら切り込むべきです。

スキル

その他に、スキルの問題があるでしょう。新しい仕事を遂行するのに十分なスキルがなければ出来ないのは当然です。本来はリーダーとしてのスキルがある上でやるべきなのがリーダーの仕事、でも現実はそう言ってもいられない状況があることも良く理解しています。少し遠回りでもスキルを身につけてやればリーダーの仕事を自信と確信を持って進められます。そしてリーダーはガッツや滅私奉公でやるものではありませんね。少しづつでもリーダーとしてのスキルを充実させていきましょう。

ケア（コーチング、メンタリング）

この問題を相談出来る方（エグゼクティブ・コーチやメンター）は社内外にいらっしゃいますか？ その方はあなたを甘やかすことなく、リーダーとして成長するような方向でアドバイスやタフなディスカッションの相手になってくれますか？ 例えば全米フォーチュン１００などの企業のリーダーのほとんどがコーチを持っています。何故でしょう？ それくらいリーダーという仕事はタフであり、決して一人だけの考え、社内の常識に縛られた思考では良い仕事が出来ないからです。 この相手になってくれる人（エグゼクティブ・コーチ）は一般的なコーチとはかなり異なっています。

エグゼクティブ・コーチは単に引き出すのではなく、時にリードしたり、同じ立場に立って一緒に悩み、考えてくれタフにあなたの成長に伴走してくれるあなたのビジネス・パートナーとなる人です。

Women's Leadership Pipelineは、女性リーダーを育成するプログラムを提供しています。（性別に関わらず）世界で実施されている良いリーダーとして成長するメニューをコアに、女性が直面する現実の問題など入れながら学び成長するプログラムです。